PMBOKپیکره دانش مدیریت پروژه(ویرایش هفتم) تر جمه قادری آرام، پور ذوالفقار و پور ابراهیم

PMBOKپیکره دانش مدیریت پروژه(ویرایش هفتم) تر جمه قادری آرام، پور ذوالفقار و پور ابراهیم

راهنمای PMBOK - ویرایش هفتم و استاندارد مدیریت پروژه

در طی چند سال گذشته، فناوری نوظهور، رویکردهای جدید و تغییرات سریع بازار، روش کار ما را بر هم زد و حرفه مدیریت پروژه را به سمت تکامل سوق داد. هر صنعت، سازمان و پروژه با چالش های منحصر به فردی مواجه است و اعضای تیم باید رویکردهای خود را برای مدیریت موفق پروژه ها و ارائه نتایج تطبیق دهند.
با در نظر گرفتن این موضوع، راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK) - ویرایش هفتم، نگاهی ژرف تر به مفاهیم و ساختارهای اساسی این حرفه دارد.
این نسخه با شامل شدن استاندارد مدیریت پروژه و راهنمای PMBOK، 12 اصل مدیریت پروژه و هشت حوزه عملکردی پروژه را ارائه می دهد که برای ارائه مؤثر نتایج پروژه حیاتی هستند.

این نسخه از راهنمای PMBOK:
•    منعکس کننده طیف کاملی از رویکردهای توسعه (پیش بینانه، سنتی، انطباقی، چابک، ترکیبی، و غیره) است؛
•    یک بخش کامل را به رویکردهای توسعه و فرآیندهای متناسب سازی اختصاص می‌دهد؛
•    فهرست ابزارها و تکنیک ها را در بخش جدید "مدل‌ها، روش ها و مصنوعات" گسترش می‌دهد؛
•    علاوه بر تحویل شدنی ها، بر نتایج پروژه تمرکز دارد؛ و
•    با PMIstandards +  ادغام می شود و به کاربران امکان دسترسی به محتوایی را می دهد که به آنها کمک می کند راهنمای PMBOK را در محل کار خود اعمال کنند.
نتیجه یک راهنمای مدرن است که بهتر اعضای تیم پروژه را قادر می سازد تا در ارائه نتایج پروژه فعال، نوآور و چابک باشند.